Shiyu Home Decor | Å dyrke i 13 år, inviterer deg til å skape en ny æra med hjemmedekorasjon sammen

I 13 år,runinnredningFactory har vært dedikert til uavhengig forskning og utvikling av hjemmeinnredningsprodukter, representert av Shiyu-merket. Det er en utforskningsreise som bringer skjønnheten tilbake til hverdagen vår, henter rikelig inspirasjon, engasjerer seg i en dialog med moderne boligdekorasjonstrender og skaper en ny æra med utsøkt hjemmeliv.

Den 20. nasjonalkongressrapporten foreslo at "utvikling av høy kvalitet er hovedoppgaven for å bygge et sosialistisk modernisert land". På dette bakteppet, som en ledende fabrikk i hjemmeinnredningsbransjen med 13 års ekspertise,runinnredninghar stilt tre høyere krav til egen utvikling.

Det første kravet er å oppnå høy effektivitet og lønnsomhet, noe som betyr at bedriften bør generere mer effektiv produksjon med mindre innsats. Rundecor har de siste årene kontinuerlig optimalisert sine interne styringsprosesser for å forbedre koordineringen og effektivisere driften mellom avdelingene, redusere avfall og betydelig forbedre styringseffektiviteten. Selskapet har også optimalisert ERP-systemet sitt, noe som har resultert i nesten null lagerbeholdning for reservedeler, defekte materialer og usolgte ferdige produkter.

Det andre kravet er å oppnå stabil vekst. Stabiliteten, bærekraften og risikonivået til et selskaps virksomhet er viktige indikatorer på utviklingskvalitet og styrke. De siste årene har det vært betydelige endringer i den nasjonale og internasjonale økonomiske situasjonen, så vel som i boliginnredningsbransjens stiltrender. Unnlatelse av å holde tritt med disse endringene kan føre til problemer som lagring, korte produktlivssykluser og en ustabil kontantstrøm, noe som kan skape produksjonsvansker for selskapet. Løpeinnredningsin tilnærming til å oppnå stabil vekst er å akkumulere ekspertise innen kvalitetshåndverk og -teknologi, designe produkter som ikke blindt følger trender, kontrollere driftstempoet, fokusere på å forbedre interne prosesser og oppmuntre og belønne ansatte for å forbedre sine egne evner. Dette sikrer at selskapet opererer stødig og søker seier midt i stabilitet.

Det tredje kravet er å konsekvent følge innovasjonsdrevet transformasjon og oppgradering. Innovasjon er den primære drivkraften for utvikling, inkludert innovative produksjonsprosesser, strukturell innovasjon, innovativ utseendedesign og innovative salgsstrategier og -kanaler. Dette har vært de langsiktige retningene som selskapet vårt har fulgt. For eksempel vår ledende innovasjon innen emaljefarge og høytemperaturbrenningsteknikker, som har blitt brukt på trendy produkter elsket av unge mennesker, og forbedringen av malingsformler for å gjøre det mulig å bruke disse teknikkene på et bredere spekter av materialer, noe som resulterer i lavere kostnader og mer varierte former, farger og former. Vi har også oppdatert designmetodene våre, ved å bruke programvare for å modellere og fargelegge nye produktutviklinger før 3D-utskrift, noe som gjør produktdesign mer effektivt og reduserer utviklingskostnadene betydelig.

I år har selskapet satt enda høyere standarder for innovasjon. For det første har produktkategoriene blitt mer mangfoldige og omfattende, inkludert alle kategorier av boligdekorasjoner som vaser, fruktskåler, godteriglass, lysestaker, vinstativer, brett, oppbevaringsbokser, fotorammer, silkebokser osv. Alle disse produktene er et resultat av uavhengig forskning og utvikling og innovativ design. For det andre har det vært iterative oppgraderinger i kvaliteten på råvarer og produksjonsprosesser. Fra de tidlige dagene av smijern har selskapet oppgradert til å bruke kobber, sinklegering, jade, marmor og høytemperaturkeramikk som hovedmaterialer for produktene sine. Selskapet bruker høykvalitets emalje, høytemperaturbrenning og høytemperaturglassprosesser, noe som gir produktene en tidløs sjarm og verdi som et samleobjekt for hjemmeinnredning.